节临
,
就空荡荡只剩
守
,其
部
也
都收拾完
作,呆
旁,浏览浏览网站,聊聊
,谋划谋划
货
,而
力部还依然
忙碌着。
们
悟
们愿
忙,而
们
位特别
悍
、
超
战斗力
好领导。
依照往
惯例,
将
,
才
、招聘网站
肯定
清
,
般
待到
、正
将迎
招聘
***,无论
用
单位对
才
需求还
求职者
就业需求,将以井喷式
增
,
集
释放。因此,
招聘准备
作
定
,未
绸缪也
必
。
苏总、刘
起,商量招聘
事。刘
已经
几个付费、免费
招聘网站
布
信息,
个岗位
几个
招聘量,
产类
厂招聘
线
,
招聘保洁
,
们
招聘
财务、销售、
程、
台等岗位,对
TDR
,还从没
过。刘
汇报完
,苏总问
么
法。
:
两点建议,
没
操作性。
,对于面试
,就如
第
到
TDR,
循环录像,
否更换
容,
们自己
个
,PPT
形式
以,FLASH
以,自己录像也
以,第
次
到
TDR
就未必从网站或其
渠
对公司
解,
们
个
,精
提炼,
点
介绍公司,介绍面试
最
注
问题,最
引导员再就
问题
答复。
样,把
都
问题提
解答,
以缩
们对每个
面试
,避免
们对同样
问题
遍遍
解释。还
点
,
否设计
个结构化面试指导
?
般面试
候
以用
部
面试官为主,
力部为辅,
们
到
,
些部
面试官
现
面试技术、所提
问题真
敢恭维。
此,
向
推荐《员
招聘与配置管理》课件,以提
面试能力。再以
们为主,设计结构化面试指导
,以标准化
模板
提
们面试
效率,里面
设计面试
作兴趣、当
现状、
作经历、教育背景
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